7月26日,上药控股宁波医药股份有限公司召开半年度工作会议,公司刘彦翎董事长,全体中高层管理人员,见习经理,区域经理,党支部书记,团委书记及控股子公司宁海医药班子成员参加,会议由党委副书记应勇主持。本次半年度会议由两部分组成,第一部分,在中国特色国家监察新体制形成的新形势下,公司党委特邀宁波市监委驻市国资委纪检监察组金伟勇副处长纪检员解读《监察法》。第二部分,总结上半年,奋斗下半年。
首先,金伟勇副处长为公司党员干部作“学好监察法,“廉”接你我他”的培训。金副处长解读了制定《监察法》的重要意义及其主要内容,介绍我市监察体制改革概况,并讲述五个“知法于心 守法于行”忏悔案例。通过培训让在座的每一名党员干部对监察法有了更加深刻的认识,对党纪国法有了更深的敬畏。
之后,公司财务副总监童冠挺作上半年度财务报告。童副总监评价了上半年公司总体预算指标及各业务部门经营预算的执行情况,对公司整体财务情况作出分析,并提出下半年公司经营预算目标,要求下半年在运营及财务管理中做到“两个加强”:一是加强风险控制,避免长账龄应收账款、非存货效期、逾期未收的降价补偿等非正常损失;二是加强台账管理工作,适配经营业务的盈利水平。
本次半年度会议增设了后备干部谈思路的环节。中西药分公司区域经理陈珏,新源分公司otc经理郑锞杰及物流中心见习经理汪清波三位后备干部作为代表进行交流发言。他们从自身的工作岗位出发,谈思路,谈想法,谈工作中的困难和问题,谈工作措施和奋斗目标。
接着,梁生生总经理以“风劲杨帆,砥砺图志”总结上半年并为下半年开篇。梁总指出上半年公司在市场环境严峻的形势下,上下一心,直面困难,勇往直前,保证上半年主要经营指标完成预算,纯销业务实现两位数增长,各项重点工作按既定目标稳步推进。下半年公司要紧紧抓住全年工作目标不放松、不动摇,继续聚焦纯销业务,加快医药新零售发展,创新业务模式,加强精益管理,紧紧抓住质量与安全两条生命线,为下半年的指标完成保驾护航。
最后,刘彦翎董事长感谢上药宁波领导班子成员辛勤付出,对上半年工作业绩及本次防台防汛工作表示肯定,并指出“安全、质量、合规”三驾马车永远都是公司的第一要务,要时刻鸣警钟,将其培养成一种意识,成为一种习惯。同时,刘董强调,下半年市场形势更加严峻,面对市场波动性影响,要狠抓品种,紧抓医药新零售,扩大布局,在困境中发现机会,顺势而为,要以更加坚定的信念去拼搏,努力实现下半年的工作目标。